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远去的天星沟

远去的天星沟,我的三线人生。

 
 
 

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晓露:中华人民共和国国史研究学会三线建设研究分会理事,四川省作家协会会员,成都市龙泉驿区作家协会会员,望月文学会副主编。多年从事企业管理工作。

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“做一个称职的班长,搞好班组管理”培训提纲(原创)  

2008-04-23 15:03:02|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 今天对公司的全体车间主任、工段长、班组长进行了一次有针对性的培训,培训内容如下:

Ø       班长是班组各项工作的第一责任人——班长在班组中处于领导地位,生产管理、质量管理、安全管理、现场管理等各方面的工作都应满足要求,切不可顾此失彼

Ø       一只狮子带领的绵羊部队,可以打垮一只绵羊带领的狮子部队,换句话说,叫做“兵熊熊一个,将熊熊一窝”——班长在班组管理中具有举足轻重的作用

Ø       做一个优秀的管理者,而不是做一个只会埋头苦干的劳动模范——班长有别于普通员工

Ø       工作就意味着责任,负责任的人是成熟的人——牢固树立对公司负责、对领导负责的观念

Ø       视服从为美德,对立情绪要不得——服从上级服从领导,学会与领导沟通而不是与领导对立

Ø       从全局出发考虑工作,而不是本位主义至上——班组是企业管理中最基层的细胞,必须以大局为重

Ø       专职班长应用百分之三十的时间进行工作的策划,用百分之七十的时间进行沟通协调——上下左右的关系要经常进行沟通协调,对各项工作要进行布置、检查、落实,确保各项工作全面完成

Ø       解决不了的问题要及时报告,直到问题解决为止——有问题不报告是不对的,报告了未解决就不管了也是不对的

Ø       “吃得亏,打得堆”,团结班组全体员工——班长要在各方面起好模范带头作用,用高尚的品德树立威信,而不是以上压下树立“权威”

 

                                                                                              二00八年四月二十三日

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